Leadership en matière de sécurité en action pour l'industrie ET&D

Formation complète à la sécurité pour les superviseurs de l'industrie de la distribution d'électricité et du transport.

Leadership en matière de sécurité en action (ET&D)
Leadership en matière de sécurité en action (ET&D)

À propos du Leadership en matière de sécurité en action pour l'industrie ET&D

Le Leadership en matière de sécurité en action est un atelier de 3 jours destiné aux superviseurs de l'industrie de la distribution d'électricité et de transport (ET&D).Il couvre un large éventail de sujets avec des exemples et des scénarios spécifiques à l'industrie, y compris des entrevues sur le terrain de vrais dirigeants de l'ET&D. Les participants en sortiront confiants dans l'établissement de la confiance, l'engagement des employés, la communication efficace, la responsabilité en matière de sécurité, la reconnaissance positive, la réduction des risques et la reconnaissance des dangers.

Ce programme est axé sur les performances et se concentre sur les comportements fondamentaux que les dirigeants doivent adopter au quotidien. Il est conçu pour aider le leader individuel à comprendre spécifiquement ce qu'il doit faire et comment le faire pour influencer efficacement les attitudes, les croyances, les idées et les comportements des autres afin que tout le monde rentre chez soi en toute sécurité chaque jour.

Le programme offre 20 heures d'options de formation flexibles avec cinq modules différents, chacun comprenant 3 à 5 séances, de sorte que le contenu peut être divisé et enseigné selon les besoins.

Faits marquants

À qui s'adresse cette formation? Les superviseurs et les dirigeants de première ligne.
Pourquoi cette formation? Vingt heures de formation essentielle à la sécurité spécifique à l'industrie pour permettre aux superviseurs de travailler en toute sécurité.
Format Atelier de 3 jours avec des manuels pour les participants. Également disponible sous la forme d'un cours de formation des formateurs.
Résultats
  • Améliorer la crédibilité personnelle du leadership en matière de sécurité.
  • Communiquer plus efficacement pour renforcer la culture de la sécurité.
  • Créer une responsabilité autour des attentes en matière de sécurité pour chaque rôle au sein de l'équipe.
  • Réduire les risques grâce à l'analyse des causes profondes et à la gestion de la tolérance au risque.
  • Diriger les équipes afin d'améliorer la reconnaissance des risques grâce à une analyse efficace des risques professionnels, à des réunions d'information sur le travail et à des inspections sur le site.

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